7315.90.00.00

Vérifié le 30 sept. 2026

Chaînes, chaînettes et leurs parties, en fonte, fer ou acier — Autres parties

Unité statistique : KG

Classement dans le Système harmonisé

Section
15 - Métaux communs et ouvrages en ces métaux
Chapitre
73 - Ouvrages en fonte, fer ou acier
  1. Chaînes, chaînettes et leurs parties, en fonte, fer ou acier
  2. Chaînes à maillons articulés et leurs parties
  3. Autres parties

Droits et taxes

Droit d'Importation ( DI )
30 %
Taxe Parafiscale à l'Importation ( TPI )
0,25 %
Taxe sur la Valeur Ajoutée à l'Import. ( TVA )
20 %

Accords et conventions

AccordDITPI
AELE — Association européenne de libre-échangeANNEXE 1 LISTE 30%Taux du droit commun
ALGERIEFRANCHISE0%0 %
EGYPTEDÉMANTÈLEMENT0%0 %
EMIRATES A. U.FRANCHISE0%0 %
IRAQFRANCHISE0%Taux du droit commun
JORDANIEDÉMANTÈLEMENT0%0 %
LIBYAFRANCHISE0%0 %
Grande zone arabe de libre-échangeFRANCHISE0%0 %
Accord d’AgadirFRANCHISE0%0 %
ROYAUME UNIANNEXE 1 LISTE 30%Taux du droit commun
TUNISIEM20%0 %
TURQUIEANNEXE II LISTE 20%Taux du droit commun
Union européenneANNEXE 1 LISTE 30%Taux du droit commun
USAANNEXE II CAT. F0%Taux du droit commun

Le taux préférentiel exige un justificatif d’origine accepté par la douane.

Documents et normes

Aucun document ni norme exigés pour cette position.

Échanges réels du Maroc

Ce que le Maroc a effectivement importé et exporté sous ce code. Ces chiffres viennent de l’Office des Changes, pas du tarif : ils ne disent rien des droits dus, mais indiquent si la marchandise circule et depuis quels pays.

Importations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 201354 848
  2. 201418 590
  3. 201519 453
  4. 201626 624
  5. 201719 866
  6. 201825 935
  7. 201932 615
  8. 202028 302
  9. 202112 279
  10. 202237 624
  11. 202322 245
  12. 202416 597

Importations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 20133 418 464
  2. 20142 177 641
  3. 20151 957 519
  4. 20162 049 767
  5. 20172 741 062
  6. 20184 222 411
  7. 20193 195 847
  8. 20201 634 862
  9. 20212 612 839
  10. 20223 776 254
  11. 20233 035 908
  12. 20241 673 494

Exportations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 20141 271
  3. 201534
  4. 2018300
  5. 2019212
  6. 20214
  7. 20238 554

Exportations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 2014100 599
  3. 201523 927
  4. 20187 500
  5. 201925 443
  6. 2021320
  7. 2023103 955

Principaux fournisseurs (volume)

KGS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ALLEMAGNE13 310
  2. CHINE12 422
  3. ROYAUME-UNI7 759
  4. ITALIE1 625
  5. TURQUIE730
  6. AUTRICHE727
  7. FRANCE704

Principaux fournisseurs (valeur)

DHS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ALLEMAGNE1 572 812
  2. ROYAUME-UNI556 308
  3. ITALIE530 022
  4. CHINE486 323
  5. FRANCE206 475
  6. AUTRICHE199 270
  7. TURQUIE80 530

Source : Office des Changes, via ADIL. Les périodes diffèrent d’une série à l’autre.

Opérateurs sur cette position

Entreprises ayant dédouané cette position en 2024. Une position très fréquentée signale un marché établi ; une position sans opérateur signale l’inverse, quel que soit le taux.

Importateurs(95)

  • AEOLON RENEWABLE ENERGY MOROCCO
  • AFRIC-ROULEMENT
  • AFRIQUIA GAZ
  • AKSAL LUXURY
  • APM TERMINALS TANGIER
  • ARMESCO
  • ATLANTIC DREDGING MAROC
  • ATLAS BOTTLING
  • BACK BAY SERVICES SARLAU
  • BARID AL MAGHREB
  • BUHLER AG SUCCURSALE MAROC
  • CHARCUTERIE SAHEL
  • CIMENTS DE L ATLAS
  • CMCP-INTERNATIONAL PAPER
  • COLAIMO
  • COMAPIRE SARL
  • COMICOM
  • COMPAGNIE DE BOISSONS MAROCAINES ET INTERNATIONALES COBOMI
  • COMPTOIR NAVAL
  • COOPERATIVE AGRICOLE COPAG
  • COSUMAR
  • CYCLES STRASBOURG
  • DELTA METROLOGIE
  • EDOUR EQUIPEMENT
  • EPIROC MAROC
  • ETS LEOPOLD BERENGER
  • EURO GRUES MAROC
  • EXTRALAIT (COOP.LAIT. KENITRA)
  • FORTUNE MAROC
  • FRAENKISCHE INDUSTRIAL PIPES MAROC
  • GAMIS
  • GIL COMES SARL
  • GLOBAL EXPRESS COURRIER
  • GLOBAL MANAGEMENT TANGIER
  • GLOBAL PISTES ENERGIES
  • GRAMESA
  • HANDS 8
  • HYDRAU MAC
  • IMPORTATION ET DISTRIBUTION DE PIECES AUTO EUROPEAN ET ASIATIQUE
  • INTERNACO MAROC
  • KHOUCHAR
  • KTI PLERSCH MOROCCO
  • LA VICTOIRE SEAFOOD
  • LAPROPHAN
  • LES MOULINS LAHLAL
  • M G S TRANSMISSION
  • MAGHREB ACCESSOIRES
  • MARAISSA
  • MAROC BUREAU
  • MAROC CONSULT FORAGE MINAGE
  • MAROC TRANSMISSION
  • MAROCAINE DE MACHINE AGRICOLE
  • MAROCAINE METALLURGIQUE SOCODAM DAVUM
  • MAZARIA SARL
  • MED PACKAGING
  • MESSEM MAROC SA
  • MICHOC
  • MOTO PLUS
  • NADICAR PESCA
  • NOMAC SAHARA
  • NORD AFRIQUE ROULEMENT
  • NORGRAINS
  • NP MOROCCO
  • NS SOLAR
  • Organisations et Organismes internationaux
  • OTHUA
  • OXAL INDUSTRIE
  • PACTE SA
  • PAGEC
  • ROSLANE WINE & SPIRITS S.A
  • SEWS MAROC
  • SIEMENS ENERGY
  • SIOF S.A.R.L
  • SIPAT
  • SOCIETE DE TRANSPORT BLAILA
  • SONASID
  • SOTHCOM
  • SOTHERMA FES
  • SOURCE CHIMIQUES
  • SOURIAU MAROC
  • SRM (REALISATION MECANIQUES)
  • STE BANGLADESH MARBRE-SARL
  • STE DHAKA MARBRE
  • STE VETCO AIT MELLOUL - VETCAM
  • TAZI EXPORT
  • TETRA PAK MAGHREB
  • TRACTAFRIC
  • TRACTAFRIC EQUIPMENT MAROC
  • TRACTION LEVAGE MAROC
  • USINE PINGOUIN S.A
  • VARUN BEVERAGES MOROCCO
  • VESTAS MAROC
  • VETER MAROC
  • WHITELIFT
  • ZGOUNDER MILLENIUM SILVER MINING

Exportateurs(0)

Aucun exportateur enregistré.

Classifications statistiques

Produit
GRILLAGES ET CHAINES EN FER, FONTE ET ACIER
Groupement d’utilisation
5 - DEMI PRODUITS

Nomenclature Marocaine des Produits "NMP"

Section
D - PRODUITS MANUFACTURES
Branche
28 - PRODUITS DU TRAVAIL DES METAUX
Sous Branche
287 - AUTRES OUVRAGES EN MÉTAUX
Activité
2874 - VIS, BOULONS, CHAÎNES ET RESSORTS
Groupe de produit
28742 - CHAÎNES ET CHAÎNETTES
Classe
287420 - CHAÎNES ET CHAÎNETTES

Nomenclature de la Comptabilité Nationale "NCN"

Branche
D28 - TRAVAIL DES METAUX
Sous Branche
D28000 - TRAVAIL DES MÉTAUX
Produit
D28000009 - AUTRES OUVRAGES EN MÉTAUX

Classification Type pour le Commerce International "CTCI"

Section
6 - ARTICLES MANUFACTURÉS CLASSÉS PRINCIPALEMENT D'APRÈS LA MATIÈRE PREMIÈRE
Division
69 - OUVRAGES EN MÉTAUX, N.D.A.
Groupe
699 - OUVRAGES EN MÉTAL COMMUN, N.D.A.

Source : Haut Commissariat au Plan + Office des Changes.