0904.22.00.20

Vérifié le 5 oct. 2026

Poivre (du genre Piper ); piments du genre Capsicum ou du genre Pimenta, séchés… — piments du genre «Capsicum»

Unité statistique : KG

Classement dans le Système harmonisé

Section
02 - Produits du règne végétal
Chapitre
09 - Café, thé, maté et épices
  1. Poivre (du genre Piper ); piments du genre Capsicum ou du genre Pimenta, séchés ou broyés ou pulvérisés.
  2. Poivre
  3. Broyés ou pulvérisés
  4. Broyés ou pulvérisés
  5. piments du genre «Capsicum»

Droits et taxes

Droit d'Importation ( DI )
30 %
Taxe Parafiscale à l'Importation ( TPI )
0,25 %
Taxe sur la Valeur Ajoutée à l'Import. ( TVA )
20 %

Accords et conventions

AccordDITPI
A. SAOUDITEFRANCHISE0%Taux du droit commun
ALGERIEFRANCHISE0%0 %
EMIRATES A. U.FRANCHISE0%0 %
GUINEEFRANCHISE0%Taux du droit commun
IRAQFRANCHISE0%Taux du droit commun
LIBYAFRANCHISE0%0 %
Grande zone arabe de libre-échangeFRANCHISE0%0 %
MAURITANIEFRANCHISE0%Taux du droit commun
Pays les moins avancésFRANCHISE0%Taux du droit commun
Accord d’AgadirFRANCHISE0%0 %
ROYAUME UNIAGRI : LISTE 1 GROUPE 10%Taux du droit commun
Union européenneAGRI : LISTE 1 GROUPE 10%Taux du droit commun
USAANNEXE II CAT. A0%Taux du droit commun

Le taux préférentiel exige un justificatif d’origine accepté par la douane.

Documents et normes

  • Résultat du contrôle.

    06002 · ONSSA

Échanges réels du Maroc

Ce que le Maroc a effectivement importé et exporté sous ce code. Ces chiffres viennent de l’Office des Changes, pas du tarif : ils ne disent rien des droits dus, mais indiquent si la marchandise circule et depuis quels pays.

Importations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 20140
  3. 20151 284
  4. 201640 750
  5. 201781 194
  6. 20181 045
  7. 20192 857
  8. 20202 632
  9. 20214 477
  10. 2022247 563
  11. 202371 573
  12. 2024741

Importations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 20140
  3. 201574 737
  4. 2016900 560
  5. 20171 548 776
  6. 2018172 302
  7. 2019161 970
  8. 2020119 429
  9. 2021514 139
  10. 20227 349 477
  11. 20232 303 035
  12. 202437 140

Exportations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 20140
  3. 2015778 773
  4. 2016609 940
  5. 2017886 808
  6. 2018524 206
  7. 2019897 694
  8. 20201 347 102
  9. 2021330 762
  10. 202324

Exportations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 20130
  2. 20140
  3. 201514 399 078
  4. 201614 520 549
  5. 201722 630 444
  6. 201812 074 989
  7. 201918 238 110
  8. 202026 582 046
  9. 20217 767 423
  10. 20231 135

Principaux fournisseurs (volume)

KGS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ESPAGNE208 950
  2. ALGERIE38 000
  3. CHINE418
  4. FRANCE195

Principaux fournisseurs (valeur)

DHS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ESPAGNE6 256 849
  2. ALGERIE1 029 720
  3. CHINE39 000
  4. FRANCE23 908

Source : Office des Changes, via ADIL. Les périodes diffèrent d’une série à l’autre.

Opérateurs sur cette position

Entreprises ayant dédouané cette position en 2024. Une position très fréquentée signale un marché établi ; une position sans opérateur signale l’inverse, quel que soit le taux.

Importateurs(4)

  • BLED CONSERVES SARL
  • EUROPA ALIMENTATION
  • FOOD GROUP TRADING
  • YUMMY SUPERMARKET

Exportateurs(0)

Aucun exportateur enregistré.

Classifications statistiques

Produit
EPICES
Groupement d’utilisation
1 - ALIMENTATION, BOISSONS ET TABACS

Nomenclature Marocaine des Produits "NMP"

Section
D - PRODUITS MANUFACTURES
Branche
15 - PRODUITS DES INDUSTRIES ALIMENTAIRES
Sous Branche
158 - AUTRES PRODUITS ALIMENTAIRES
Activité
1584 - CONDIMENTS ET ASSAISONNEMENTS
Groupe de produit
15842 - EPICES PRÉPARÉES
Classe
158420 - EPICES PRÉPARÉES

Nomenclature de la Comptabilité Nationale "NCN"

Branche
D15 - INDUSTRIE ALIMENTAIRE
Sous Branche
D15082 - INDUSTRIE D'AUTRES PRODUITS ALIMENTAIRES
Produit
D15082009 - AUTRES

Classification Type pour le Commerce International "CTCI"

Section
0 - PRODUITS ALIMENTAIRES ET ANIMAUX VIVANTS
Division
07 - CAFÉ, THÉ, CACAO, ÉPICES ET PRODUITS DÉRIVÉS
Groupe
075 - ÉPICES

Source : Haut Commissariat au Plan + Office des Changes.