0602.20.99.20

Vérifié le 5 oct. 2026

Autres plantes vivantes (y compris leurs racines), boutures et greffons; blanc… — plants d'oliviers

Unité statistique : U

Classement dans le Système harmonisé

Section
02 - Produits du règne végétal
Chapitre
06 - Plantes vivantes et produits de la floriculture
  1. Autres plantes vivantes (y compris leurs racines), boutures et greffons; blanc de champignons.
  2. Arbres, arbustes, arbrisseaux et buissons, à fruits comestibles, greffés ou non
  3. autres
  4. plants d'oliviers

Droits et taxes

Droit d'Importation ( DI )
2,5 %
Taxe Parafiscale à l'Importation ( TPI )
0,25 %
Taxe sur la Valeur Ajoutée à l'Import. ( TVA )
20 %

Accords et conventions

AccordDITPI
ALGERIEFRANCHISE0%0 %
EMIRATES A. U.FRANCHISE0%0 %
IRAQFRANCHISE0%Taux du droit commun
LIBYAFRANCHISE0%0 %
Grande zone arabe de libre-échangeFRANCHISE0%0 %
MAURITANIEFRANCHISE0%Taux du droit commun
Accord d’AgadirFRANCHISE0%0 %
ROYAUME UNIAGRI : LISTE 1 GROUPE 10%Taux du droit commun
Union européenneAGRI : LISTE 1 GROUPE 10%Taux du droit commun
USAANNEXE II CAT. A0%Taux du droit commun

Le taux préférentiel exige un justificatif d’origine accepté par la douane.

Documents et normes

  • Résultat du contrôle.

    06002 · ONSSA

Échanges réels du Maroc

Ce que le Maroc a effectivement importé et exporté sous ce code. Ces chiffres viennent de l’Office des Changes, pas du tarif : ils ne disent rien des droits dus, mais indiquent si la marchandise circule et depuis quels pays.

Importations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 201387 724
  2. 20147 500
  3. 201593 000
  4. 20160
  5. 202430 195

Importations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 20139 213 300
  2. 201493 902
  3. 2015257 368
  4. 2016772
  5. 20241 390 850

Exportations, volume annuel

KGS / Année · 2013 au 2024

  1. 20133 790
  2. 20148 910
  3. 201510 000
  4. 201650 734
  5. 2017521 701
  6. 20181 226 071
  7. 20191 633 338
  8. 2020688 759
  9. 2021412 818
  10. 20221 032 979
  11. 20231 540 378
  12. 20242 092 124

Exportations, valeur annuelle

DHS / Année · 2013 au 2024

  1. 201362 750
  2. 2014575 227
  3. 2015158 000
  4. 2016701 051
  5. 201722 384 192
  6. 201849 103 810
  7. 201956 573 142
  8. 202018 993 957
  9. 202111 873 447
  10. 202231 790 966
  11. 202348 519 403
  12. 202470 641 078

Principaux clients (volume)

KGS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ESPAGNE786 877
  2. PORTUGAL243 372
  3. EGYPTE2 588
  4. NIGERIA142

Principaux clients (valeur)

DHS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022

  1. ESPAGNE23 900 673
  2. PORTUGAL7 591 867
  3. EGYPTE280 873
  4. NIGERIA17 553

Source : Office des Changes, via ADIL. Les périodes diffèrent d’une série à l’autre.

Opérateurs sur cette position

Entreprises ayant dédouané cette position en 2024. Une position très fréquentée signale un marché établi ; une position sans opérateur signale l’inverse, quel que soit le taux.

Importateurs(1)

  • MENARAT AL HAOUZ

Exportateurs(6)

  • ITALPHYTO
  • LES CHAMPS MODERNES
  • MENARAT AL HAOUZ
  • PEPINIERE ANOUAR
  • STE PEPINIERE BOUHRI SARL AU
  • TOP DAR

Classifications statistiques

Produit
PLANTES VIVANTES ET PRODUITS DE LA FLORICULTURE
Groupement d’utilisation
3 - PRODUITS BRUTS D'ORIGINE ANIMALE ET VEGETALE

Nomenclature Marocaine des Produits "NMP"

Section
A - PRODUITS AGRICOLES ET FORESTIERS
Branche
01 - PRODUITS DE LA CULTURE ET DE L'ELEVAGE
Sous Branche
011 - PRODUITS DE LA CULTURE
Activité
0117 - PLANTES ORNOMENTALES, AROMATIQUES ET MÉDICINALES
Groupe de produit
01171 - PLANTES ORNOMENTALES
Classe
011710 - PLANTES ORNEMENTALES

Nomenclature de la Comptabilité Nationale "NCN"

Branche
A00 - AGRICULTURE, SYLVICULTURE, CHASSE
Sous Branche
A00001 - CULTURES, ARBORICULTURE, SERVICES ANNEXES
Produit
A00001700 - CULTURES FLORALES, ORNEMENTALES, AROMATIQUES ET MÉDICINALES

Classification Type pour le Commerce International "CTCI"

Section
2 - MATIÈRES BRUTES NON COMESTIBLES À L'EXCEPTION DES CARBURANTS
Division
29 - MATIÈRES ANIMALES ET VÉGÉTALES BRUTES, N.D.A.
Groupe
292 - MATIÈRES VÉGÉTALES BRUTES, N.D.A.

Source : Haut Commissariat au Plan + Office des Changes.