0207.14.92.11
Verified Oct 5, 2026Viandes et abats comestibles, frais, réfrigérés ou congelés, des volailles du… — de bréchet et escalope (poitrine) sans peau, non broyés
Statistical unit : KG
Place in the Harmonised System
- Section
- 01 - Animaux vivants et produits du règne animal
- Chapter
- 02 - Viandes et abats comestibles
- Viandes et abats comestibles, frais, réfrigérés ou congelés, des volailles du n° 01.05.
- De coqs et de poules
- Morceaux et abats, congelés
- morceaux
- désossés
- de bréchet et escalope (poitrine) sans peau, non broyés
Duties and taxes
- Droit d'Importation ( DI )
- 100 %
- Taxe Parafiscale à l'Importation ( TPI )
- 0.25 %
- Taxe sur la Valeur Ajoutée à l'Import. ( TVA )
- 20 %
Agreements and conventions
| Agreement | List | DI | TPI |
|---|---|---|---|
| ALGERIEFRANCHISE | FRANCHISE | 0% | 0 % |
| EMIRATES A. U.FRANCHISE | FRANCHISE | 0% | 0 % |
| IRAQFRANCHISE | FRANCHISE | 0% | Common-law rate |
| LIBYAFRANCHISE | FRANCHISE | 0% | 0 % |
| Greater Arab Free Trade AreaFRANCHISE | FRANCHISE | 0% | 0 % |
| Agadir AgreementFRANCHISE | FRANCHISE | 0% | 0 % |
| USAANNEXE II CAT. C | ANNEXE II CAT. C | 0% | Common-law rate |
A preferential rate requires proof of origin accepted by customs.
Documents and standards
Résultat du contrôle.
06002 · ONSSA
Morocco’s actual trade
What Morocco actually imported and exported under this code. These figures come from the Office des Changes, not from the tariff: they say nothing about duty owed, but they show whether the goods move at all, and from where.
Imports, annual volume
KGS / Année · 2013 au 2024
- 2013264,270
- 2014189,000
- 201596
- 2016218,626
- 2017357,860
- 2018248,628
- 2019475,163
- 2020778,748
- 2022301,678
- 2023466,140
- 2024455,198
Imports, annual value
DHS / Année · 2013 au 2024
- 20136,313,949
- 20144,510,959
- 20155,281
- 20164,423,626
- 20177,828,488
- 20184,549,851
- 201910,447,415
- 202011,699,428
- 20229,840,744
- 202310,285,896
- 202412,538,314
Exports, annual volume
KGS / Année · 2013 au 2024
- 20130
- 20140
- 20169,029
- 201710,311
- 201835,778
- 201917,579
- 202014,139
- 20219,139
- 2022124,456
- 202316,075
- 202412,933
Exports, annual value
DHS / Année · 2013 au 2024
- 20130
- 20140
- 2016296,952
- 2017678,481
- 20181,596,930
- 2019619,672
- 2020510,174
- 2021326,793
- 20224,528,635
- 2023639,619
- 2024468,638
Main suppliers (volume)
KGS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022
- BRESIL301,678
Main suppliers (value)
DHS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022
- BRESIL9,840,744
Main customers (volume)
KGS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022
- AVITAILLEMENT124,356
- FEDERATION DE RUSSIE100
Main customers (value)
DHS / PAYS · Jan.2022 au Déc.2022
- AVITAILLEMENT4,518,975
- FEDERATION DE RUSSIE9,660
Source: Office des Changes, via ADIL. Periods differ between series.
Operators on this position
Companies that cleared this position in 2024. A crowded position signals an established market; one with no operator signals the opposite, whatever the rate.
Importers(3)
- COPRALIM
- INFINITY FOOD
- KING GENERATION
Exporters(2)
- ATLAS SERVAIR
- MAHMOUDI SHIPPING
Statistical classifications
- Product
- VIANDES ET ABATS COMESTIBLES
- Usage group
- 1 - ALIMENTATION, BOISSONS ET TABACS
Nomenclature Marocaine des Produits "NMP"
- Section
- D - PRODUITS MANUFACTURES
- Branche
- 15 - PRODUITS DES INDUSTRIES ALIMENTAIRES
- Sous Branche
- 151 - VIANDES, PEAUX ET PRODUITS À BASE DE VIANDES
- Activité
- 1512 - VIANDES DE VOLAILLES ET PLUMES
- Groupe de produit
- 15121 - VIANDES ET ABATS DE VOLAILLES
- Classe
- 151211 - VIANDES DE VOLAILLES, FRAÎCHES OU RÉFRIGÉRÉES
Nomenclature de la Comptabilité Nationale "NCN"
- Branche
- D15 - INDUSTRIE ALIMENTAIRE
- Sous Branche
- D15001 - INDUSTRIE DE VIANDE
- Produit
- D15001002 - VIANDES BLANCHES
Classification Type pour le Commerce International "CTCI"
- Section
- 0 - PRODUITS ALIMENTAIRES ET ANIMAUX VIVANTS
- Division
- 01 - VIANDES ET PRÉPARATIONS DE VIANDE
- Groupe
- 012 - AUTRES VIANDES ET ABATS COMESTIBLES, FRAIS, RÉFRIGÉRÉS OU CONGELÉS (SAUF VIANDES ET ABATS IMPROPRES OU INADAPTÉS À LA CONSOMMATION HUMAINE)
Source: Haut Commissariat au Plan + Office des Changes.